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Handlungsunterstützung durch individuell zugeschnittenes Projektmanagement Office (PMO).

Unser PMO unterstützt Sie als Projektleiter, indem es die Einhaltung der vereinbarten Richtlinien (v.a. Planungs- und Rückmelderichtlinie), Berichtsinhalte und -zeitpunkte sicherstellt. Details also, die das Projektgeschäft als solches betreffen und sein “funktionieren” garantiert. Weitere wichtige Aufgaben sind zudem die Unterstützung aller Stakeholder im Bereich Planung, Rückmeldung und Bedienung der Software,