Handlungsunterstützung durch individuell zugeschnittenes Projektmanagement Office (PMO).

Unser PMO unterstützt Sie als Projektleiter, indem es die Einhaltung der vereinbarten Richtlinien (v.a. Planungs- und Rückmelderichtlinie), Berichtsinhalte und -zeitpunkte sicherstellt. Details also, die das Projektgeschäft als solches betreffen und sein “funktionieren” garantiert. Weitere wichtige Aufgaben sind zudem die Unterstützung aller Stakeholder im Bereich Planung, Rückmeldung und Bedienung der Software, Unterstützung bei der Entwicklung der Projektorganisation und die Durchführung gängiger Projektanalysen.

Alles inklusive außer großes Risiko

Das umfassendste Paket “Projektmanagement und Services” mit Betreuung durch einen von uns gestellten (Teil-)Projektleiter plus Projektmanagement Office plus Cloud-Lösung minimiert das Risiko und vervielfacht Ihre Chance auf einen erfolgreichen Projektabschluss. IT-, organisationale, administrative und menschliche Herausforderungen können dank unserer Methoden- und Toolkompetenz überwunden werden. Die Persönlichkeit und Erfahrung des Projektleiters macht schlussendlich den Erfolg aus.

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