• Projektmanagement-Office

    Sie benötigen einen unabhängigen Überblick über Ihr Projekt? Wir bieten Ihnen die Infrastruktur zur Sicherstellung von Planungsrichtlinien, Rückmeldungen, Berichtsinhalten und -zeitpunkten und entlasten so den Projektleiter. Die passende Software liefern wir Ihnen bei Bedarf gleich mit.
  • Projektmanagement-Software

    Eine Restrukturierung steht auf der Agenda? Ihre Organisation benötigt Unterstützung bei Projektaufbau, Abwicklung und/oder Projektabschluss? Wir können in ein laufendes Projekt einsteigen, befreien Sie von administrativen Aufgaben und übernehmen die Verantwortung.

Prozessberatung

Als Grundlage jeder Optimierung werden alle Prozessbestandteile des Projektes aufgedeckt, deren Einzelschritte und Verantwortungen. Diese IST-Analyse dient zur Eruierung von Problemfeldern.

Prozessmodellierung

Einzelne Schritte werden unabhängig von Zeitfaktoren so grob wie möglich und so fein wie nötig definiert. Im Fokus liegen Zwischenergebnisse, die für folgende Prozessschritte notwendig sind.

Prozessgestaltung

Ist der Prozess in einzelnen Schritten beschrieben, kann er in seiner Organisation ausgestaltet werden. Dabei werden unter anderem die notwendigen Werkzeuge und Verantwortlichkeiten definiert.